Drugi jezik na kojem je dostupan ovaj članak: English
Piše: Mark Tungate, editorial director, Epica
Hungry and Foolish (gladni i budalasti) je na više načina prikladan naziv za ovu mladu agenciju. Za početak – očito je – to je djelomičan citat iz govora pokojnog Steve Jobsa. „Ostanite gladni. Ostanite budalasti“, rekao je studentima na Stanfordu.
Kao i Apple u svojim ranim danima, ova agencija ima skromne korijene i velike ambicije. Ali, „gladni“ je također prikladan pojam jer su osnivači agencije, Vincent Barbate i Matthieu Reinartz, počeli tako što su stavljali oglasne poruke na pizza kutije. „Sve je izraslo iz toga“, kaže Vincent. „Nikada nismo proveli niti jedan sat u tradicionalnoj agenciji“.
Ako želite da kršite konvencije, to vjerovatno nije loša stvar. Vincent i Matthieu bili su svježe skovani diplomci u ranim 20-im kada su počeli svoj biznis. „Postepeno smo uranjali u svijet taktičkih medija, ali što smo više medijskih kupaca i agencija sretali, sve više smo shvatali da medijski plasman nije bio ono što nas je inspirisalo. Inspirisali su nas oglašavanje i komunikacija“.
Tako su 2006. godine osnovali svoju prvu službenu agenciju, Ledouze („The Twelve“), nazvanu po telefonskom broju za upite koji je upravo bio ukinut. „Mediji su uporno govorili ‘le douze je mrtav’; pa smo došli mi i poručili: ‘Ne, Ledouze je živ!’“
Polako, agencija je počela rasti, „sa dosta naivnosti i iskrenosti“ kaže Vincent. „Shvatili smo da nam je potrebno da se okružimo s ljudima koji su bili bolji od nas, i od tada je to naša filozofija“.
Uz više iskustva dolazio je sve veći broj klijenata, a među njima i Jack Daniel’s i banka BNP Paribas. Vincent kaže: „Jack Daniel’s je bio prvi međunarodno priznati brend na čiji smo pitch izašli, i pobijedili. Otišli smo tamo sa dozom culota (odvažnosti ili drskosti), predlažući nešto što nije ni traženo – strategiju na društvenim mrežama“.
Agencija je prošla možda svoju najradikalniju transformaciju u septembar 2016. kada je ponovno pokrenuta pod imenom Hungry and Foolish. Promjenu je djelomično izazvao dolazak Marca Audrita, veterana sa 30 godina u oglašivačkom biznisu koji je radio u agencijama (DDB, Publicis i Young & Rubicam), a zatim i na strani klijenta za Western Union.
Marc kaže: „Prvobitno su me kontaktirali da me upitaju za savjet uz kafu. Sastao sam se sa jednim od partnera na terasi kafića, i u to vrijeme oboje smo bili otvorenog uma – bili smo tu da razgovaramo o idejama. Ali pošto sam zadnjih 10 godina proveo sa agencijama koje su funkcionisale ili nisu, koje su bile seksi ili nisu, imao sam osjećaj da bi ih mogao savjetovati o njihovim narednim koracima“.
Slijedeći, nešto više zvanični sastanak, pretvorio se u posao, a Marc je postao šef kreative i strategije. Uslijedio je veliki korak u evoluciji agencije. „Metafora koju uvijek koristim je da su oni bili lijep bistro u susjedstvu, ali morali smo postati restoran sa Michelinovim zvjezdicama“, kaže Marc.
Bez tipiziranja
Uz promjenu imena prvi korak je bio da se stvori čvrst brend – brend koji bi mogao da se takmiči sa poznatim Francuskim imenima kao što su Fred & Farid i Buzzman – sa prepoznatljivom kulturom i vrijednostima. Ubrzo je u prvi plan izbila ideja agencije „sa kreativnom i strateškom drskošću“.
Također se može reći da, s obzirom na nepostojeće iskustvo osnivača u tradicionalnim agencijama, Hungry and Foolish sretno plovi vodama digitalnih i društvenih medija, bez osjećaja potrebe da se tipiziraju kao „digitalni“ ili „društveni“ entitet.
Ironično, jedan od projekata kojim se Vincent najviše ponosi je zapravo plakat kampanja za BNP Paribas. Uključivala je doniranje prostora na prozorima banaka malim preduzećima za njihove oglasne poruke. Svaki plakat je izrađen posebno od strane agencije za svakog od poduzetnika, tako da je svaki drugačiji. „To simbolizira onu vrstu izazova u kojim uživamo“, kaže Vincent.
Još jedna ključna figura u novijoj historiji agencije je Enguerran Barreau, njen viši strateški planer, koji je prethodno radio u sektoru luksuza u agenciji Reflex. „Ono što je važno u ovom iskustvu je da smo otišli toliko mnogo dalje od pukog mijenjanja dva ili tri slajda u prezentaciji naše agencije. Promijenili smo ime, promijenili smo lokaciju i promijenili smo način rada“.
Hungry and Foolish je sada smještena u prozračnim, udobnim uredima u 9. arondismanu. Sa kafićem na ulazu, brojnim sofama, savremenim namještajem uz „vintage“ dodir, kao i velikim ekranima računara i mnogo prirodnog svjetla, agencija je potpuna suprotnost korporativnim robovskim kampovima sa ograđenim kabinama. „Fleksibilan“ rad znači da ne postoje fiksni radni stolovi za uposlenike, čime se ohrabruje mobilnost i interakcija.
Vincent kaže: „Umjesto stalnih timova koji rade za određene klijente, sada možemo stvariti projektne timove u zavisnosti od situacije. Jedna osoba s posebnim vještinama može raditi na dva različita projekta. Drugim riječima, možemo sastaviti savršen tim za svaki projekt“.
Ali transformacija nije dobra samo za klijente – ona je bolja i za uposlenike. Enguerran ističe: „Sve je koncipirano na način da olakšava dobar posao. Agencija je svijetla, prostrana, a tu je i veliki broj manjih detalja zbog kojih se osjećate pozitivno i motivirano“.
Plus, veliki egoi nisu dobrodošli. Ljude ne zapošljavaju samo zato što su sposobni, već zato što su i ugodni za saradnju. Vincent je to možda i najbolje sumirao: „Mi volimo izuzetno talentirane ljude, ali koji nisu previše svjesni toga.“