Drugi jezik na kojem je dostupan ovaj članak: English
Razgovarala: Ana Isabel Munguia, Media Change
Dr. Susan R. Madsen, profesorica liderstva i etike na Woodbury School of Business, Utah Valley University, jedan je od autoriteta kada se govori o važnosti žena na liderskim pozicijama. Tokom više od deset godina, ona je bila duboko uključena u istraživanje razvoja životnog vijeka žena lidera. Njen najnoviji rad može se naći u njenoj knjizi „Žene i liderstvo širom svijeta“. Ova knjiga je treći dio nove serije knjiga Žene i liderstvo: istraživanje, teorija, i praksa.
Media Change: Šta vas je inspirisalo da počnete istraživati temu žena i liderstva?
Dr. Susan R. Madsen: Oduvijek mi se sviđala ideja razvoja resursa koje imamo kao ljudska bića – naših prednosti, kompetencija, vještina i sposobnosti. Moj doktorat je bio na temu razvoja ljudskih resursa, što je djelimično uključivalo liderstvo i obuku. Zatim, kada sam se vratila na posao s punim radnim vremenom, nakon što je sve moje četvero djece bilo u osnovnoj školi, tako mnogo ljudi je komentarisalo moje snažne liderske sposobnosti. Imala sam sposobnost da učinim da se stvari dogode i da pokrenem stvari, i ljudi su to primjetili. Mislim da je u pitanju bila kombinacija mog cjeloživotnog interesa za razvoj, moga doktorskog obrazovanja, i moje ljubavi i iskustva u liderstvu. Željela sam naučiti više o liderstvu ne samo zbog svog osobnog profesionalnog razvoja, već i da bih pomogla više djevojaka i žena da pronađu svoj glas i samopouzdanje, ali i da im pomognem da postanu uticajnije. Počela sam svoju prvu istraživačku studiju o ženama i liderstvu nekad oko 2005. godine, i nakon toga sam se potpuno navukla! Zaista osjećam kao da je moja odgovornost da radim posao koji radim, i to me pokreće!
Media Change: Šta smatrate kao neophodno za razvoj snažnih liderskih vještina kod djevojaka i mladih žena? Koje nas prepreke sprečavaju da postignemo ovaj razvoj?
Dr. Susan R. Madsen: Ključna stvar po mom mišljenju je da radimo na osnaživanju aspiracija kod djevojaka i žena za liderstvo. Ako one ne teže ka tome da budu lideri, neće se truditi da razviju liderstvo i neće se „izlagati“ situacijama u kojima mogu razviti liderstvo. Mi moramo pomoći ženama da „vide“ i „identifikuju“ sebe kao vođe, pri čemu im moramo pomoći da shvate širu definiciju liderstva. Takođe, moramo pomoći djevojkama i ženama da povećaju svoje samopouzdanje, što znači da moraju biti spremne za borbu, neuspjeh, rizike, a ne da budu savršene. Ovo su neki od najosnovnijih elemenata potrebnih za razvoj liderstva. Što se tiče drugog dijela pitanja, postoje interne i eksterne prepreke. Interne prepreke uključuju stvari kao što su samopouzdanje i izbjegavanje mogućnosti koje mogu dovesti do neuspjeha – popularna knjiga Lean In mnogo govori o ovome. Također postoji previše vanjskih barijera, među kojima su stvari kao što je stakleni strop, jaz u razlikama plata među spolovima, socijalizacija, nesvjesne predrasude, organizacijski procesi i sistemi koji idu u korist kulturama kojima dominiraju muškarci, nedostatak mogućnosti za žene u umrežavanju i mentorstvu, i tako dalje. Još puno posla je ostalo za uraditi!
Media Change: Šta vas je ovo istraživanje naučilo o liderstvu uopšte?
Dr. Susan R. Madsen: Naučila sam da se lideri ne rađaju. Naravno, neki ljudi su rođeni sa jakim sposobnostima i snažnim stranama za vođenje u određenim situacijama, ali vrlo je jasno da se liderstvo također može i razviti. To znači da svako može ojačati svoje vještine i sposobnosti da vodi i utiče. Osim toga, istraživanje me je naučilo da ima puno posla za uraditi na polju nesvjesnih predrasuda. To je u korijenu velikog broja elemenata ove kompleksne teme. Dok god ljudi, muškarci i žene podjednako, zaista ne shvate i izvedu na otvoreno predrasude i pretpostavke na individualnom, organizacijskom, i društvenom nivou, ne možemo krenuti naprijed tempom koji je moguć. Moramo da postanemo svjesniji kao pojedinci i lideri. Kada se to dogodi, nevjerovatno je koliko se napretka može ostvariti. Naposlijetku, istraživanje me naučilo da trenutno zaista postoji kriza liderstva. Moramo imati jače i bolje pripremljene lidere, i to mora uljučivati više žena. Svijet je postao toliko kompleksan da moramo osposobiti više osoba za liderstvo. Treba nam više obrazovnih i razvojnih mogućnosti kako bi to postigli, a pomoći ljudima da shvate zašto nam je potrebno više žena lidera je ključni element ovih napora.
Media Change: Jeste li optimistični kada je u pitanju budućnost žena u liderstvu?
Dr. Susan R. Madsen: Apsolutno! Trenutno se odvija jako puno istraživanja u mnogim zemljama širom svijeta, koja će nam pomoći shvatiti kako se djevojke i žene mogu bolje razvijati. I još važnije od toga, više je medija i članaka koji privlače pažnju mnogih. To je bilo od kritične važnosti za počinjanje razgovora, ali sada je počelo i kreće se naprijed. Također, ono što je postalo jasno je da programi i inicijative za razvoj liderstva funkcionišu. Ako su organizacije, zajednice i države spremne da stvore i prihvate dobro istražene inicijative za žene – one će funkcionisati! Iako postoji još mnogo posla da se uradi, najbolje prakse i istraživanja su nam pokazali da budućnost ženskog liderstva može biti svijetla.
Media Change: Šta je slijedeće što želite istražiti? Koji su slijedeći koraci za vaše istraživanje u oblasti žena i liderstva?
Dr. Susan R. Madsen: Već nekoliko godina nisam imala dovoljno vremena da pokrenem izvorno istraživanje naprijed, ali odlučila sam da svoje napore usmjerim ka objedinjavanju istraživanja drugih ljudi. Završila sam tri ko-autorske knjige u posljednjih nekoliko godina i trenutno radim na Priručniku za istraživanje o rodu i liderstvu za Elgar Edward Publishing. Sadržavat će 27 poglavlja koja će zaista pružiti temelj za bolji razvoj teorije i istraživanja o ženama i liderstvu kako se budemo kretali naprijed. Takođe održavam nekoliko web stranica koje pružaju materijal za naučnike, praktičare i djevojke / žene koje žele da postanu lideri. Resursi mogu biti moćni. Kada nađem vremena, željela bih još istraživati kako bismo bolje shvatili kakve aspiracije djevojke i žene imaju za liderstvo. Mislim da nemamo dovoljno dobro shvatanje onoga što se događa i kako ojačati težnje ka liderstvu. Tako je mnogo važnog istraživanja za uraditi.